逆行出征 逆市飞扬 物产集团取得首季“双增长”“开门红”

来源: 物产集团修改时间:2020-04-14 09:20:59

 物产集团坚决贯彻落实集团公司决策部署,一手抓疫情防控不放松,一手抓生产经营不动摇,两手抓,两手硬,不仅顺利完成一季度各项经济指标,还实现了收入利润双增长,夺取首季“开门红”。据统计,物产集团一季度实现营业收入54.34亿元,同期增长25.43%;实现利润944.36万元,同比增长14.53%。

防控疫情保安全,积极宣传稳军心

      疫情发生后,物产集团在除夕当天向全体员工的拜年祝福中,第一时间作出提醒,倡议“广大员工及家属做好自我防护,注意出行安全。科学对待疫情,团结一致坚决打赢疫情防控战”。1月27日,成立了防疫领导小组,迅速组织筹备了充足的防护物资,制定了《疫情应急响应预案》和《疫情防控复工复产方案》,坚持每天对防疫和生产情况进行网络碰头会。各单位形成上下联防联控机制体系,严格落实疫情防控“十严格”措施,为全体员工创造安全健康的工作环境。

      同时,物产集团党委多形式多渠道发动宣传,做好疫情防控的舆论引导、科普宣传、政策解读和一线抗击疫情的先进事迹报道,极大地鼓舞了全体员工抗疫必胜的信念和排除万难抢抓生产的顽强斗志,满怀信心地全身心投入到安全生产经营中。至今未发生一起疫情感染事件和生产安全事故。

不畏困难,党员先锋抢抓生产

      受疫情影响,物产集团生产经营面临着劳务返工延迟、一线劳力不足、交通运输不畅等严峻考验。为保障生产作业进度,切实做到抗“疫”不停产、生产不延期,公司领导纷纷带头到各个基层单位调研督产,号召广大党员干部职工进一步增强紧迫感责任感,坚决做到目标不变、任务不减。所属各单位迅速行动,积极响应号召,安排生产提前复工,迅速成立16支队伍230多人的“生产突击队”抢工期、抓生产,有力化解了货量大、作业人员少、出货难、库位紧等现实困难,打通生产瓶颈,加班加点保质保量地完成了各项生产任务。

逆势突围,项目建设取得重大进展

      项目建设因疫情影响,开工复工虽有滞后,但物产集团在疫情期间充分与各地各部门保持对接,5个项目被列入自治区“五网”建设三年大会战重点项目,多个项目取得了实质性进展,为二季度抢工期、赶进度打下坚实基础。其中,西部陆海新通道北部湾国际集采中心已报建设总体推进方案,并完成建设规划方案标书会审;北部湾国际生鲜冷链园区完成项目公司资本金实缴及自治区服务业发展专项资金项目申报,正积极推进一期600亩挂牌事宜,与南宁空港冷链项目顺利签订合作协议;新红卫物流综合市场项目全面开始施工,新摘牌61亩土地;钢绞线项目已成立项目公司,完成总平和单体方案报规报建及施工图设计;废钢供应链和国际贸易项目完成上集团董事会的相关材料准备等工作。

危中求机,多措并举稳保增长

      疫情对一季度国内经济运营带来了较大冲击,市场低迷,物产集团涉及的贸易、金融、仓储、配送、智慧平台服务业务等均受到一定影响。面对艰难挑战,领导班子沉着应对,提前谋划,在疫情蔓延初期,便密切关注中央、地方的重要会议,从中辨析势态,及时用好国家出台的减税降息、社保减免等各项援企利好政策,加强对各单位降本增效和业务联动指导。

      物流园区板块维稳拓新,注重特殊时期增强客情关系,促进回款与合同续签的同时,不断开发新客户资源,其中桂林公司、柳州公司钢材和贵港公司化肥吞吐量同比大幅增长,南宁公司闲置70亩地和桂中海迅公司15号楼招商取得重大突破。供应链金融事业部抓机遇转模式,利用银行降准降息政策,开展铝锭和白糖业务创高利,投资化肥力保春耕,收入和利润实现大幅增长。物流配送事业部取得内河水路运输、ISO9001质量管理体系等多项资质认证,联合桂中海迅公司、智慧科技公司迅速推进网络货运平台资质申报,力推物流运输管理网络化、数字化和智能化,大大提高核心竞争力。小贷公司进一步拓宽融资新思路和新渠道,对受疫情影响严重的困难客户还出台安抚政策,保持良好的拆借合作关系,平稳渡过困难时期。智慧科技公司率先与多个金融机构针对结算系统、仓单抵押、物流企业信贷等达成合作意向,与物流园区打造“好运W6”平台,与广西投资集团银海铝业打造“好运链”平台。


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